如果您正在开展业务或寻求多元化 - 或者您的业务已经启动并运行 - 那么毫无疑问，您将有一个计划。商业计划对于任何大小的公司都是必不可少的，并且有很多有关其外观和必须包括的信息的信息。
营销通常构成该计划的一部分。但是，许多企业经常忽略特定的营销计划。
营销计划不是关于如何找到资金或宏伟计划，而是关于如何获得客户的。您将如何从A到B；以及您将如何开始赚钱。
但是，您应该在营销计划中包括什么？我们汇总了七个基本要素，以帮助确保您的计划尽可能有效。
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- 您的目标
在您对营销计划做任何事情之前，您需要知道自己希望实现的目标。
它的目的是什么？您对业务有什么计划？您想在哪里制定营销计划？
与往常一样，尝试设定聪明的目标 - 特定，可衡量，可实现的，现实的和时间限制。基本上，尝试对自己的目标进行专注和现实 - 不要暂时雄心壮志。
取而代之的是，专注于一两年后想要成为的地方。如果您真的下定决心，该怎么可能？
设定目标后，请确保了解它们。考虑一下这些目标纯粹是财务方面的含义，例如营业额和利润。然后专注于实现它们（或不实现）的后果。
他们会帮助您进入下一阶段的业务吗？他们会让您接任其他员工吗？他们的意思是您的业务挣扎吗？
当您对此类问题有答案时，您将专注于制定成功的营销计划。
- 您的目标受众
接下来，您需要知道您的目标受众是谁 - 并准备要具体。如果您想有效地销售产品或商业想法，则需要确切知道要出售给谁的产品。
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专注于观众的角色 - 您理想的客户是什么样的？他们做什么，从哪里获得信息，他们的看法？如果您可以识别他们的痛点并学习如何与他们接触，那么您将获得赢家。
尽量避免说您的听众是“每个人”。那不会帮助您。更深入地挖掘，如果您必须分解成年龄段，兴趣，需求 - 任何可能将一组人与另一组人分开的东西。
- 您当前的情况
当您准备好开始实际营销时，您将如何知道什么成功，什么不是成功的？
在做任何事情之前，您需要分析当前情况，测量您的业务任何领域，并设置基准。如果您知道一个月内出售多少个商品，或者每天有多少个网站访问者，则可以跟踪该数字是否随着营销工作增加还是减少。
测量对于任何营销计划有效至关重要。
您可能需要在这里借鉴您的业务计划，包括您完成的任何SWOT（优势，劣势，机会和威胁）或竞争对手分析。（如果您没有这样做，它们是您工具箱中的一个很好的补充。）
- 你的故事
有效的营销计划还应包含有关您的信息或详细信息。您和您的业务。
你是谁？你的个性是什么？你为什么要做自己的事情？您为什么要多样化并做一些不同的事情，您可以带来什么？
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一个引人入胜的故事将帮助您在竞争中脱颖而出，良好，一致的语调将帮助您开始为您的业务建立一个强大的品牌。
语调对于您的营销计划的下一部分也是必不可少的。
- 您的消息
要将您的营销计划付诸实践，您需要知道您将在谈论什么。
您的核心消息是什么？客户会从您那里得到什么，这值得他们一段时间？
请记住，我们最终都是自私自利的，我们想知道这对我们来说是什么。因此，您使用的任何消息都应专注于客户的收益。
他们需要保持一致。确保您和您所有的员工都知道您的USP和您的主要信息是什么，以及如何使用它们。知道您将如何与听众交谈将有助于使您的其余营销更加顺畅。
- 您的资源
营销计划的另一个基本要素是您的资源。您手头有什么，您需要什么？
您的预算将在这里很重要。营销是机会投资。这不是成本，但是如果您希望它能有效和成功，则有相关的成本。因此，请考虑一下您可以花在营销上的钱，以及应该带给您回报的东西。
考虑的其他资源包括时间和技能。考虑谁将运行或管理您的营销，以及是否将分为不同的领域。
您和/或您的员工是否有时间承担其他营销职责？也许更重要的是，您是否有有效地做它们的技能？
如果没有，您可能需要在您的预算和资源清单中包括招聘其他人的招聘。
- 你的行动
最后，也许最重要的是，您的营销计划应该陷入您将使用的策略和策略来促进您的业务。
您实际上打算与潜在的受众联系并向他们出售什么？
您应该考虑可能需要什么（例如图像，产品镜头，网站，徽标）以及如何进行广告（在线，在有针对性的出版物中，帖子等）。
然后，与您的目标一样，您需要对自己的行动进行具体处理。您何时需要做什么？将您可能可以进入营销计划。
因为有效的营销计划的主要秘诀实际上只是制定并坚持下去。
它不需要复杂，您无需花费大量的时间来痛苦。实际上，您应该保持简单。但是，请花一两个小时将所有内容都放在纸上，因此您可以计算它。
然后，您有一个坚实的计划可以遵循。
我们已经制定了一个简单的PDF蓝图，该计划有效的营销计划供您开始使用。只需在这里下载并填写空白。
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